Steve Jobs disait que l’innovation est ce qui distingue le leader des autres .
Innovation distinguishes between a leader and a follower.
Cette vision est largement partagée par les CEO. L’innovation est la préoccupation principale pour 81% des entreprises (Baromètre Innovation & Open Innovation). Mais l’innovation n’est pas limitée à un domaine. Une étude de l’OCDE démontre l’intérêt de l’innovation dans le service public (Center for Offentlig Innovation). Reste que comme le disait Coluche
Tout le monde a des idées : la preuve, c’est qu’il y en a des mauvaises
Ainsi, tous ceux qui travaillent dans le domaine de l’innovation, savent que le syndrome de la page blanche est clairement l’épreuve la plus facile à surmonter. Savoir combattre le NIH Syndrome, savoir distinguer les éléphants blancs, savoir investir sur les chameaux bruns, voilà quelques uns des défis bien plus complexes qu’il faut surmonter pour réussir à innover et créer de manière pragmatique.
Contenu de la formation : Innovation et créativité pragmatique
Après avoir vu les différentes formes d’innovations et de créativité, nous étudirons les principales méthodologies d’aide à l’innovation et la créativité. Nous parlerons alors des différentes métriques et des catégories : Rock, Lava et Smoke. Nous verrons pourquoi il est important d’avoir un équilibre entre ces trois catégories et comment elles permettent d’optimiser le processus en fonction du type d’innovation cherchée. Nous insisterons sur la dimension pragmatique et verrons ce qu’il se passe lorsque les poids relatifs des métriques sont changées. Nous reviendrons alors sur certaines méthodologies d’aide à l’innovation dont le Design Thinking pour remarquer comment les métriques sont utilisées. Nous verons comment elles impactent le champ des possibles parcouru et la qualité des innovations résultantes.